所謂餐飲定位，就是對餐廳的一個(gè)定位，人群的定位，品牌的定位，做好了定位，那一定會(huì )事半功倍的。
更高層面的為業(yè)主發(fā)明價(jià)值，是在處理了基本問(wèn)題之后，你的餐飲空間規劃十分有特征，是別人無(wú)法跟風(fēng)、抄襲的，最好獲得在業(yè)界有必定重量的獎項，一同也連帶前進(jìn)了這個(gè)店以及業(yè)主的知名度，在必定程度上添加了商業(yè)價(jià)值，這就是更高層面的附加值。
給餐飲定位的附加值分為幾個(gè)層面，假如只是處理基本問(wèn)題那很簡(jiǎn)單，深層次地發(fā)明附加值才抵達必定高度。
合理操控造價(jià)，在總的出資預算范圍內，規劃師細心酌量分析，在滿(mǎn)意歸納造價(jià)需求的一同滿(mǎn)意業(yè)主的定位需求。假如用比預算更少的錢(qián)做出很好的作用，那當然是物超所值，說(shuō)明你有更高的水平。這是最基本的、有處理能力的規劃師最起碼應該做到的。
國外的一些獎項設置相對比較老練，愈加具有前瞻性。餐飲處理公司關(guān)于優(yōu)異的獲獎著(zhù)作，他們在頒發(fā)給規劃師獎項的一同，也頒給業(yè)主一個(gè)獎項，必定業(yè)主的眼光，能夠挑選好的規劃師，讀懂好的構思規劃并了解支撐規劃師完結這樣的著(zhù)作。由于一個(gè)成功的項目，離不開(kāi)業(yè)主與餐飲定位的完美協(xié)作，只需充分溝通、了解、調和，才華創(chuàng )作出精品一般想要為餐飲做店面規劃的業(yè)主，大部分在餐飲方面都有比較豐富的運營(yíng)履歷，關(guān)于餐廳定位、空間功用組成，包含餐位多少等等細節有很清楚的思路，將之構成任務(wù)書(shū)交給規劃師。
用你的履歷，添加著(zhù)作的生命力。為什么有的餐廳定位出來(lái)，才過(guò)一兩年就衰落不堪，但是有的過(guò)了五六年還像新的相同，這就是考量規劃師的功力。不光是第一次餐廳裝修好之后看著(zhù)時(shí)髦，美麗，更重要的是后期保護處理起來(lái)是否便當。比如說(shuō)，相同的造價(jià)情況下，其他餐廳裝修四五年就需求從頭翻修，而你規劃的餐廳過(guò)了八九年都不必立異，那么這樣節省下來(lái)不只是是裝修費用，還有人力財力物力等其他方面，這就是產(chǎn)品的生命力，是一種價(jià)值。
想要前進(jìn)自己的品牌，除了食物的甘旨、優(yōu)質(zhì)的效能外，其他重要的一點(diǎn)就是要有一個(gè)出色的店面形象。一個(gè)優(yōu)異的餐飲定位，對餐廳的運營(yíng)盈余來(lái)說(shuō)，必定會(huì )起到推進(jìn)作用，它在必定程度上添加規劃的附加值，是良性的反應。有特性的品牌才會(huì )有競爭力，特性越顯著(zhù)，競爭力就越強，在消費者心中留下的形象就越深化。
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