餐廳定位與餐廳的選址很重要,因為它能定位到你的消費群體,所以呢,餐廳選址要慎重,那么,餐飲定位對于餐廳選址有什么規劃嗎?
具體的選址要素包括:路人的男女比例、性別、年紀、穿戴來(lái)猜測潛在客戶(hù)的數量,餐飲品牌定位并了解客流、客源定位,客層分析,消費取向,甚至還要查詢(xún)一下鄰近的餐飲業(yè)態(tài)“鄰居”。好的鄰居可以幫助調集客流量,相互造勢。
商務(wù)正餐一般選擇在高檔的酒店、寫(xiě)字樓等商務(wù)區或許少數高檔社區,一般消費為商務(wù)請客或許宴客,每客單消費較高在200元以上甚至上千元,以高收入人群和商務(wù)消費人群為主要消費目標.
一般說(shuō)來(lái),商務(wù)餐飲進(jìn)入購物中心的物業(yè)要求很高,購物中心有必要為這家餐飲組織單獨的通道、電梯,單獨的交通組織。否則要穿過(guò)商場(chǎng)才干抵達餐廳,會(huì )影響商務(wù)請客所需求的高檔形象。
許多人獵奇:為什么星巴克總是堅持將店址選在寫(xiě)字樓或高檔商場(chǎng)?星巴克非常清楚自己的定位:精品咖啡。所以選址必定要可以體現其形象。開(kāi)端星巴克初進(jìn)我國時(shí),餐飲定位將店址選在北京和上海,就是由于這兩個(gè)城市可以傳達它精品咖啡的品牌。麥當勞定位的消費人群則是年青人、兒童和家庭成員。因此,麥當勞選址的時(shí)分,一是選擇人潮涌動(dòng)的當地,如在交通集散點(diǎn)、游覽景點(diǎn)、大型社區周邊設點(diǎn);二是選擇年青人和兒童常常光顧的當地布點(diǎn),比如在兒童樂(lè )園鄰近設點(diǎn),便當兒童就餐;在年青人調集的購物中心開(kāi)設店中店,招引逛商場(chǎng)的年青人就餐。
餐飲企業(yè)會(huì )根據個(gè)別的資金周期、人員周期規劃其選址布局,這兒面有許多歸于“商業(yè)秘要”??系禄望湲攧趦杉页雒目觳瓦B鎖企業(yè),現在的展開(kāi)策略就很不一樣:肯德基在2010、2012年飛速擴張,開(kāi)店數量比麥當勞多了一倍不止,急劇的擴張帶來(lái)的一種結果是,許多新店的利潤率下降,甚至到了商家不能承受的地步。2014年今后,肯德基擴張速度減緩,保證開(kāi)新店的成功率。麥當勞在許多當地單店的收益高于肯德基,但展開(kāi)進(jìn)程則遠遠落后,因此餐飲定位現在正在致力于快速擴張。
有必要地處商務(wù)空氣非常稠密的區域,周邊寫(xiě)字樓、酒店多;面積要求大,至少在2000平米以上;裝修層次比較奢華。王品、鼎泰豐等商務(wù)餐飲,選址規范是高的。